Gestión por Competencias

Diseñamos el modelo de la organización con base en sus características, misión, visión, estrategia y objetivos. Este es un proceso conjunto con la alta dirección, con el objeto de establecer con claridad, el perfil de las personas que requiere la organización y por ende el tipo de resultados que se pretende de ellos.

Del rigor del modelo, se desprende como obvia consecuencia la construcción y coherencia de los diferentes subprocesos de Gestión Humana.

Actividades que realizamos:

  1. Definir el modelo de Competencias a trabajar y sus respectivos criterios, con el Panel de Expertos de la alta dirección.
  2. Nivelar, operacionalizar e implementar el modelo.
  3. Revisar y aprobar el Modelo.
  4. Divulgar y entrenar a los líderes, acerca del nuevo modelo de Gestión Humana por Competencias para su gestión efectiva.
  5. Divulgar el nuevo modelo a la totalidad de la empresa.
  6. Diseñar el formato de “Descripción de Cargo”.
  7. Levantar los contenidos de las descripciones de cargo de toda la empresa.
  8. Presentar y aprobar las nuevas descripciones de cargo, al comité del proyecto.
  9. Documentar las implementaciones respectivas.